Toma de Decisiones, La: Principios, Procesos Y Aplicaciones (Spanish Edition)

Business & Money

LAZZATI, SANTIAGO

Management & Leadership

Ediciones Granica, S.A.

Santiago Lazzati es Contador P blico Nacional, egresado de la Universidad de Buenos Aires. Director asociado de la firma Deloitte, y Socio Director de LAZZATI - Consultores y Formadores. Especialista en temas de management y comportamiento humano. De 2010 a 2013 fue miembro externo del Comit de Auditor a de la "International Criminal Court", sita en La Haya, Holanda. Autor de dieciocho libros y m ltiples art culos sobre administraci n de empresas. Director de la carrera de Licenciatura en Administraci n y Gesti n Empresarial de la Escuela de Econom a y Negocios de la Universidad Nacional de San Mart n. Profesor "em rito" de la Facultad de Ciencias Econ micas de la Universidad Cat lica Argentina. Profesor invitado de otras Universidades e Instituciones de post-grado. Experto reconocido mundialmente en materia de contabilidad e inflaci n. De este libro se publicaron tres ediciones anteriores y distintas: en 1969, 1978 y 1985; de cada una de ellas hubo m ltiples reimpresiones. Adem s, public otros libros sobre el tema, incluyendo INFLACI N Y CONTABILIDAD GERENCIAL. Ha conducido seminarios y conferencias sobre el tema en los varios pa ses, como: Alemania, B lgica, Brasil, Chile, Colombia, Espa a. Francia, Inglaterra, M xico, Per , Suecia, Suiza, Venezuela, y Uruguay entre otros.

Contabilidad e inflación (Spanish Edition)

Economics

"Gerente", en sentido amplio, es quien tiene un rea de responsabilidad y gente a cargo, cualquiera sea su nivel jer rquico dentro de la organizaci n; su funci n incluye el ejercicio del liderazgo gerencial. La primera parte del libro analiza los roles y competencias del gerente. Los roles que han sido definidos son: "operador", "administrador", "arquitecto" y "humano". Como corolario, se pone foco en el rol de arquitecto, consistente en crear o modificar la arquitectura de la organizaci n, que comprende la estrategia, la estructura y los sistemas. Su competencia esencial es la capacidad de innovaci n. La segunda y tercera parte desarrollan, respectivamente, las dos funciones fundamentales del rol de arquitecto: el planeamiento estrat gico y la gesti n del cambio. La idea central es que el gerente cumpla debidamente con este rol, en lugar de verse demasiado atrapado en lo operativo. La cuarta parte trata la aplicaci n a las pymesde los conceptos y t cnicas precedentes en la obra, por lo cual pr cticamente todo el libro es aplicable tambi n a la peque a y mediana empresa. Acerca del autor Santiago C. Lazzati es director asociado de la firma Deloite; act a no s lo en la Argentina, sino tambi n en el resto de LATCO (Latin American Countries Organization) en el rea de Consultor a, especialmente en servicios de Human Capital; socio director de Lazzati y Sanguinetti Consultor a y Gobierno Corporativo; autor de quince libros y varios art culos sobre contabilidad, auditor a y administraci n de empresas; conductor de seminarios y conferencias en muchas pa ses de Am rica y Europa.

Gerente: estratega y líder del cambio, El: Más Allá De La Gestión Operativa (Spanish Edition)

Este libro forma parte de una colección sobre management que se caracteriza por organizar los contenidos temáticos en módulos. Un módulo es una unidad pequeña -en general de una a tres páginas- correspondiente a un concepto fundamental, un modelo, una herramienta de análisis, una guía de acción, o bien una combinación de estos elementos. En cada módulo hay un gráfico representativo del tema que aporta a su comprensión visual. Los módulos se relacionan entre sí, lo que permite al lector enlazar los contenidos que sean de su interés y no dispersarse en otros. La presente obra -útil tanto en el ambiente empresario como en el académico- agrupa los módulos en cinco secciones: conceptos fundamentales, proceso de gestión estratégica, análisis de la organización, modelos y herramientas aplicables en dicho proceso y relación entre la estrategia y otros elementos de la organización. Los autores ofrecen en este libro sus conocimientos y experiencias como consultores en la gestión estratégica, que han desarrollado a lo largo de muchos años.

Gestión Estratégica: En Los Distintos Niveles De La Organización (Módulos de Management) (Spanish Edition)

Lógica Contable, La: Contabilidad al alcance de todos (Spanish Edition)

QUIAN, GUSTAVO

Accounting

EDICIONES GRANICA SA

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