THAT'S UNUSUAL : Scripts from Kath & Kim Series 2

Jane Turner

Gina Riley

ABC Books

This book is about science enquiry. It describes different types of science enquiry, how they help with developing understanding and how children's scientific enquiry skills develop. It will help you to broaden the range of science enquiries that your children experience. It is for all primary teachers and student teachers who want to know more about science enquiry and how to make it purposeful, and for subject leaders who want to lead science effectively in their schools. Each chapter contains: information about each type of enquiry a wealth of starting point ideas engaging activities for children from Foundation Stage to the end of primary progression grids suggestions for assessment evidence.

It's Not Fair, or is It?

Stuart Naylor

Brenda Keogh

Liz Lawrence

Millgate House Education Ltd

<p>La 2e édition de ce manuel bien connu, qui formalise une pratique de la relation d’aide au changement mise au point par les auteurs au cours de leurs nombreuses formations de coachs, offre une version réactualisée de leur modèle, reflet des derniers changements démographiques pour l’accompagnement aux différents âges de la vie, et enrichie, à chaque chapitre, d’un résumé des points-clés.L’ouvrage définit précisément où, quand et comment intervient un coach. Il précise les objectifs d’une relation de coaching, décrit la méthode sur laquelle les auteurs s’appuient et les compétences nécessaires aux coachs. Une fois son cadre d’action posé, il indique comment conduire une relation de coaching dans la pratique et en détaille les différents aspects : le questionnement, les attitudes et techniques d’écoute du coach, les diverses phases de son rôle envers le coaché, la manière de débuter et clore la relation…Utile aux coachs établis comme à ceux souhaitant le devenir, ce manuel met en possession d’un modèle confirmé par une longue pratique. Il intéressera aussi les prescripteurs (DRH, professionnels de l’outplacement, du bilan de compétences ou du conseil en ressources humaines, etc.) ainsi que les demandeurs de coaching (dirigeants, cadres ou autres), soucieux de découvrir comment inscrire avec profit cette démarche à fort potentiel dans une gestion efficace du changement.</p>

Manuel de coaching - 2ème édition - Champ d'action et pratique: Champ d'action et pratique (Développement personnel et accompagnement)

Bernard Hévin

INTEREDITIONS

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